A eficácia das organizações é primordial num mercado tão complicado como o atual.
Sabe-se que as empresas estudam detalhadamente a organização dos seus modelos. Mas por que o fazem? A razão é muito simples: produtividade e competitividade.
As pessoas são um dos valores mais importantes das organizações, mas para dar o seu melhor é muito importante planear e estabelecer objetivos. Há muitos e variados metodos, mas hoje o Scrum é um dos que apresenta melhores resultados para as empresas.
O que é o Scrum?
O Scrum é um contexto em que são aplicadas várias práticas de trabalho em equipa. Desta forma, conseguimos resolver problemas complexos e apresentar o melhor resultado possível para um projeto iterativamente e focado em alcançar o valor do negócio através de equipas auto-organizadas de alto desempenho.
Este quadro centra-se principalmente em projetos complexos, onde é necessário um feedback contínuo e os requisitos estão a mudar.
O Scrum permitir-nos obter uma vantagem competitiva, uma vez que estabelece um quadro baseado na melhoria contínua e na deteção precoce de riscos. É essencial que, para obter os melhores resultados, cada organização o adapte ao seu ambiente particular.
Atualmente, o Scrum pode ser encontrado em diferentes tipos de áreas, mas especialmente usado no desenvolvimento de software.
Desenvolvimento de trabalho tradicional vs Scrum
A forma tradicional de desenvolvimento do trabalho caracteriza-se por um planeamento detalhado de todo o processo, consumindo grandes quantidades de tempo.
Os seus problemas fundamentais são a flexibilidade; gestão de expectativas; transparência; equipas de trabalho de baixa motivação; a cultura do esforço. Isto tem um impacto negativo tanto na satisfação do cliente como nos custos.
No entanto, o Scrum baseia-se em princípios ágeis, o que representa uma mudança de paradigma em toda a empresa, uma mudança de cultura que permite destacar-se da concorrência e ter uma estrutura capaz de enfrentar qualquer mudança.
Num mundo globalizado como o nosso, as mudanças são a ordem do dia. Por consequente, este quadro é muito lisongiado para as organizações, uma vez que consegue adaptar-se facilmente às necessidades de cada uma delas.
Scrum no quadro axesor
Na Axesor optámos por equipas de alto desempenho que seguem o quadro Scrum em primeira instância.
Isto faz parte da mudança cultural que estamos a abordar que nos permite posicionar-nos como uma empresa mais disruptiva e competitiva. Concentramo-nos no verdadeiro valor para o negócio, de todas as camadas da empresa, das mais altas às equipas de trabalho.
Permite-nos estar sincronizados com o cliente e o mercado, trabalhando em interações que adicionam novas funcionalidades continuamente.
Baseamos a nossa mentalidade nos princípios da agilidade, pelo que também adaptamos e otimizamos o processo para obter o maior desempenho no desenvolvimento dos nossos produtos e na satisfação dos nossos clientes.
Além disso, a situação atual teve um impacto muito menor graças à estrutura das equipas auto-organizadas, ao modelo de trabalho baseado no feedback contínuo e na boa gestão das expectativas.
Em conclusão, uma das componentes que nos permite dar continuidade a esta forma de trabalho de modo a ser um sucesso, é manter as pessoas motivadas,fazendo com que se sintam identificadas e fortalecendo laços com a equipa a que pertencem para assim atingirem os objetivos propostos.
