Desafios da Liderança Corporativa nos departamentos financeiros

Neste e-paper abordamos os principais desafios que todos os líderes corporativos devem ter em conta na sua organização. Focamo-nos na importância do controlo corporativo nos processos que envolvem as subsidiárias, a fim de alcançar resultados que recompensem adequadamente o capital investido e que a empresa atinja os seus objetivos estratégicos.

O controlo dos processos financeiros é capital. É impossível controlar algo tão fundamental para a empresa como os fluxos de caixa se cada subsidiária opera de forma diferente, com uma metodologia diferente e com ferramentas diferentes. Por isso, neste e-paper oferecemos diferentes ferramentas corporativas que o ajudarão a liderar com sucesso a área financeira da sua empresa.

Através deste e-paper, aprenderá sobre diferentes estratégias que lhe permitirão fazê-lo:

Liderar o departamento financeiro no processo de Order to Cash.

Implementar políticas abrangentes para todas as filiais da organização.

Aprender sobre ferramentas para homogeneizar a sua gestão empresarial.

Descobrir a importância de indicadores comparáveis entre unidades de negócio.

Centralizar o controlo corporativo no departamento financeiro e o seu impacto nos lucros da empresa.